为什么说讲座不容错过？
本次讲座你能听到由原丰田高管带来的最原汁原味的丰田生产方式；
你能和原丰田汽车生产调查室部长、物流部长田中正知老师面对面交流、答疑解惑；
你能听到丰田为什么强调降低库存并极力缩短生产周期,丰田是如何解释“时间就是金钱的”；
本课程为佐吉明星课程,在国内已开办数十场次,数百家企业参与此次课程。本次课程由在丰田汽车工作超过35年,担任过生产调查部部长的田中正知老师讲授,课程从丰田的四大经营哲学开始,介绍丰田工作方法以及丰田生产方式的底层逻辑；随后,田中老师也会介绍丰田是如何将自働化和准时化融入到日常管理当中的。田中老师有一句名言【只要做好利用自働化的方法确保品质（Q），同时利用准时化的理念极力缩短生产周期（C），收益（D）自然就会随之而来】。最后,会给大家讲述丰田特有的对于【时间】的看法,对此老师还独自开发出来一套管理会计理论【J成本论】来说明缩短过程时间，使现场的物、信息流动起来，企业的收益能力会随之提高。两天的课程中会有大量的互动环节，大家在和田中老师面对面的交流中，对于精益改善的理念及方法都会有所启发、有所收获。
从HOW层面上升到WHY层面的全面系统的丰田生产方式说明；
大量的互动环节,通过思考实验、课题讨论与老师以及其他不同行业学员教学相长；
田中老师签名书籍；
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在丰田的35年中，并受到大野耐一等大师的指导。
曾任丰田总公司生产调查部长,负责进行丰田生产方式的指导和改善。
曾任丰田总公司物流管理部长,负责丰田所有商品的运送及全球物流网络的构筑及改善。
丰田出身的传授TPS的第一位教授，并著多部精益改善
创立了改善会计理论“J成本论”,并在日本设立了“J成本研究会”。
田中先生著有多部有关精益生产的著作，其中《会思考的丰田现场》，《丰田现场的人才培育》，《回归原点的管理会计》等已有汉语版本在中国发行。
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| 课程内容 |
| 第一天 | 第二天 |
| １章 经营方式的应有姿态 | ５章 丰田对于时间的看法 |
| ２章 正宗丰田方式的根基 | 思考实验 养猪养马问题 |
| 关于TPS四大经营哲学的自我评价 | ６章 缩短lead time的评价法 【J成本论】 |
| 关于TPS四大经营哲学的小组讨论 | ７章 从财务会计角度来评价 |
| 3章 TPS二大支柱「自働化与JIT」 | ８章 不要减人！削减库存! |
| 4章 自働化与JIT的推进方式 | J成本论实践事例介绍 |
| 总结与问答环节 | 总结及答疑 |
时间
2019年7月31日-8月1日（9:30 am—17:30 pm）
会场
成都市武侯区富森美家居1号店13楼喜鹊生活
讲座费用
非会员 4500元/人；会员 3980元/人
付款信息
中国银行股份河北11选5上海市台儿庄路支行
账号：437770176874
联系方式
1。 电子邮件至：liubin@zuoji-scm。com
2。 电话报名：021-56206122夏先生
或13661986656 刘先生
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